小天使集团:发现人才,引领人才成长

发布时间:2021-07-12

小天使集团根据集团运营和发展需要,将高精尖人才的培养和储备作为企业发展之命脉。


小天使集团:做一家跨世纪的好企业!

人才、资本、信息三大资源是企业生存的基础,而在这三者之间,人才是企业发展中的重要基石,人才是企业昂首向前的核心竞争力,拥有优秀的人才团队,将助力企业快速向前发展。

然而,现实中,我们也会面临:人才获取无法一步到位,无法根据需要在市场上招到最合适的人才,即使招到了,到企业适应周期比较长,也可能无法适应而离开。

针对人才长远战略规划问题,小天使集团根据集团运营和发展需要,将高精尖人才的培养和储备作为企业发展之命脉,加强人才系统的建设,避免集团出现人才断层、人才供应不足的情况。



01发现人才,多元化进行培养

在培养人才的过程中,小天使集团特别关注品德好、学习好、实践好、有干劲的人。

小天使集团根据人才职业发展需求,为其量身定做职业发展路径。特别是以人才的学习动机为基础,以人才为本,启动集团人才培养机制,将人才的兴趣、特长、动机等作为核心,把集团需求与之结合,进行多元化、多方式的培训。

比如:针对职能部门,小天使集团各部门定期组织岗位培训,不断提升大家思维认知,增长岗位人才的专业技能;针对销售团队,小天使集团为大家提供各种进修学习的机会,提升大家的知识和业务水平,使他们能够不断提高自身素质,适应团队发展的需要。



02营造文化氛围,尊重与信任员工

“能创造价值的员工(特别是到达一定级别的管理者与专业人才)往往具有较强的独立思考能力,他们对工作有较强的自信。”小天使集团尊重人才的独立思考,信任自身培养人才的能力。对于集团的每个人,管理层与其平等沟通与探讨工作上的不同意见,将尊重与信任给予大家,引领大家持续发挥个人价值。



03用长线思维,加强团队建设

在小天使集团,各级主管主动学习,不断提升管理能力,严于律己,善用沟通、倾听等管理方法,对大家取得的工作业绩给予及时肯定,不断激发大家的主观能动性与创造性。

特别是高端人才及管理层主动担负起老师的责任,指导、教育、培训、考评与监管,帮助新一代快速成长,助力小天使集团长久发展。
 
 
 图文∣集团品牌运营中心




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